Vi troede, vi var radikale. Innovative. Tænkte miljøvenligt og integreret. Og så sparkede vi dørene op. Vi blev forbavsede og ligefrem overraskede. Vi måtte indse, at vores idéer allerede fandtes i 70'erne. Sådan, tænkte vi. Så behøver vi ikke opfinde hjulet på ny. Bare gøre det bedre og kønnere. Og det gjorde vi. Baseret på erfaringerne fra 70'erne. Resultatet hedder Katsan. Vores nye kontor. Et fantastisk miljø og en utrolig arbejdsplads.

Men lad os starte ved begyndelsen.
I 2000 besluttede vi os for at flytte til nye lokaler. Fem grupper konkurrerede med deres forskellige forslag til, hvordan vores nye kontor skulle udformes og gennemføres. Tiden var kort og reglerne enkle. Vi skulle turde arbejde med nytænkning, tænke fremtidens kontor. Vi – Linda Mattson, Jenny Mathiasson og Marja Lundgren – vandt konkurrencen.

– Vi var helt uerfarne, jeg var 28 år, og det var mit første nybyggeri. Det var fantastisk, vi følte os radikale og nytænkende. Vi havde innovative idéer om, hvordan man integrerer tekniske systemer i arkitekturen og får det hele til at gå op i en højere enhed. Det viste sig, at det var nemt at sparke dørene ind, for vores erfarne kollega Bengt Svensson, der bedømte forslagene, havde selv brændt for de samme spørgsmål i 70'erne! Nu kom Bengts og andre ældre kollegers erfaringer os til stor nytte. Vi kunne forbinde vores nye idéer med deres, fortæller Linda Mattsson.

– Miljøengagement betyder meget. Bygninger står for 40% af hele energiforbruget. Det er let at skabe 100% energieffektive huse, men det er jo en udfordring at drive udviklingen fremad ved at kombinere ny teknik med andre behov, som fx æstetik, brugervenlighed og bygningens samspil med omgivelserne. I begyndelsen af min karriere var jeg vældig frustreret over, hvor langsomt det går. Det tager jo flere år fra tegning til færdigt produkt. Men jeg har fået forståelse for, at det faktisk er ret kort tid set i en bygnings samlede levetid, den skal jo måske stå i flere hundrede år. I dag findes der en anden langsigtet holdning til og forståelse for bæredygtighed. Vi bygger ikke længere huse, der kun skal holde i 30 år. Vi bygger huse for fremtiden, siger Linda.

Katsan har desuden også en femte facade. Taget kan ses oppe fra broen Skansbron, så det krævede en spændende æstetik. Løsningen er et smukt græsbevokset tag midt i Stockholms indre by.

– Jeg så det smukke græs i Berzelii park i Stockholm. Desværre vidste vi ikke, at stormmåger (larus canus) har en svaghed for denne plante. Men vi har løst dette problem ved at sætte en skræmmeugle i plast op på taget. Måske er det ikke helt i samklang med husets øvrige æstetik, men mod mågeklatter kæmper selv landskabsarkitekter forgæves, griner Jenny Mathiasson.

Linda Mattsson, arkitekt bag Whites kontor Katsan, hvorfor blev du arkitekt?

– For det første var jeg enormt kreativ, da jeg var lille, jeg elskede at tegne og male. Men min farfar, der var i byggebranchen, havde også stor betydning for mit valg. Han havde eget firma og plejede at gå rundt med mig i Linköping, hvor jeg voksede op, og så pegede han på forskellige huse og sagde: "Det der har jeg bygget". Det ville jeg også kunne gøre, når jeg blev stor.

Hvornår er du mest kreativ? Hvornår får du dine idéer?

– Tidligere var jeg sommetider urolig for, om inspiration virkelig kunne komme, når jeg stod over for et nyt projekt. Men nu ved jeg, at den kommer. Og den kan komme på de mest utrolige tidspunkter. En vigtig inspirationskilde er alle de oplivende diskussioner, vi har på arbejdspladsen – og her taler jeg ikke kun om projekter, men også om alt andet, der interesserer os.